Perspektiven

Hier erfahren Sie alles rund um die Themen Strategie, Organisation, Personal, Führung und Transaktionen

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Die Rolle der Führungskräfte in der Strategieentwicklung: Kurs mitgestalten und steuern

Worum gehts in diesem Artikel? Führungskräfte tragen wesentlich zur Strategieentwicklung bei, indem sie Analysen liefern, strategische Optionen einbringen, Ziele operationalisieren

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Führungskräfte in einer Besprechung

Führungsinstrumente: Führung stärken und entlasten

Worum gehts in diesem Artikel? Führungsinstrumente unterstützen bei der Umsetzung zentraler Führungsaufgaben, z.B. unterstützt der Leitfaden für das Mitarbeitergespräch bei

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Geschäftsmann mit Checkliste

Die Umfeld-Analyse: Strategievorsprung durch den Blick nach außen

Worum gehts in diesem Artikel? Die Umfeld-Analyse ist ein zentrales Instrument der strategischen Analyse. Sie identifiziert externe Chancen und Risiken,

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Geschäftsmann geht geschäftliche Papiere durch

EU-Lohntransparenzrichtlinie: Warum Lohntransparenz für Unternehmen jetzt zur strategischen Aufgabe wird

Worum gehts in diesem Artikel? Gleiches Entgelt für gleiche Arbeit: Die EU-Lohntransparenzrichtlinie verpflichtet Unternehmen zu neuen Offenlegungs- und Berichtspflichten. Frühzeitige

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Gender Pay Gap illustriert mit Münzen und männlich / weiblich Symbol

Training zu Feedback- und Kritikgesprächen: Klar kommunizieren, wirksam führen

Worum gehts in diesem Artikel? Feedback und Kritik gehören zum Führungsalltag und sind Teil der direkten Führungsverantwortung. Ein gezieltes Training

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Gruppe Führungskräfte in einem Seminar

SWOT-Analyse: Klarheit schaffen, Optionen entwickeln

Worum gehts in diesem Artikel? Die SWOT-Analyse verknüpft die Analyse interner und externer Faktoren, schafft strategische Klarheit und unterstützt die

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SWOT Analyse

Führungsgrundsätze: Haltung zeigen, Orientierung geben

Worum gehts in diesem Artikel? Führungsgrundsätze definieren, wie Führung im Unternehmen verstanden und gelebt wird. Sie schaffen Orientierung, stärken die

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Führungskräfte diskutieren bei einem Meeting

Führungsaufgaben: Verantwortung erkennen, Wirkung entfalten

Worum gehts in diesem Artikel? Klare Führungsverantwortung entsteht durch eine klare Festlegung der Verantwortung als Führungskraft – vor dem Hintergrund

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Meeting, Besprechung Führungskräfte

Businessplan: Mit Struktur zum unternehmerischen Erfolg

Worum gehts in diesem Artikel? Ein professioneller Businessplan beleuchtet Unternehmenskonzept, Markt und Finanzierung und bildet die Grundlage für tragfähige Entscheidungen

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businessman

Geschäftsmodell: Mehrwert schaffen, Zukunft sichern

Worum gehts in diesem Artikel? Geschäftsmodelle verbinden Mehrwert für Kunden, die Gestaltung der Wertschöpfungskette und der Erlöslogik zu einem tragfähigen

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Geschäftsmänner arbeiten an Business Model

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