Regionen und Kooperationen

Regionale Entwicklungsprozesse

Im Zuge regionaler Entwicklungsprozesse entstehen Leitbilder häufig nur am Papier. Die Umsetzung erfolgt oftmals nur willkürlich, ohne sich am Leitbild zu orientieren oder aber überhaupt nicht. Nur wenn eine klare Profilbildung einer Region entlang der definierten Positionierung und Schwerpunktfelder gelingt, läuft ein Entwicklungsprozess gut.
In Abhängigkeit von den regionalen Voraussetzungen, den regionalen Potenzialen, dem Engagement der Akteure und den Strukturen setzen wir regionale Entwicklungsprozesse auf, erarbeiten Leitbilder, sorgen für breite Akzeptanz in der Region und implementieren die notwendigen Umsetzungsinstrumente.

Cluster, Netzwerke und Kooperationen

Cluster, Netzwerke und Kooperationen als Zusammenschlüsse von Unternehmen, Institutionen und Organisationen zu einem gemeinsamen Zweck, stellen andere Anforderungen an die Führungsarbeit und das Management als Einzelorganisationen.
Wir erörtern mit Ihnen Positionierungsfragen, sorgen für klare Spielregeln, gemeinsame Zielsetzungen und implementieren die erforderlichen Instrumente für eine zielgerichtete Steuerung und Umsetzungskontrolle.

Die 361 consulting group hat Erfahrung mit allen Größen und Formen von kooperativen Zusammenschlüssen. Diese reichen von Clusterorganisationen bis hin zu Wirtschaftszusammenschlüssen in Regionen.